依照十八届中央政治局、四川省委、巴中市委和平昌县委关于改进工作作风、密切联系群众的规定，平昌县供销社立足机关实际，制定贯彻落实意见，念好全、减、严“三字经”，半年缩小机关经费缺口破10万。

   一是立制从全。坚持“必要、必须、恰当、及时”的原则，分门别类完善机关各项开支管理制度，确保全覆盖。根据开支的性质，严格规范开支程序、范围、标准、经办职责、手续建立、审批权限等内容，做到开支行为必须有制可依，为机关高效运转服务。

    二是预算从减。坚持机关支出预算制度，预算严格按照《平昌县供销社关于改进工作作风、密切联系群众的规定》进行，做到应省尽省、应减尽减。建立预算执行动态监测管理机制，严禁超预算开支，杜绝未作预算的支出发生。

    三是执行从严。机关成立了以纪检、审计、财会组成的开支稽核组，坚持对开支的计划性、合规性及手续的合法性进行严格审核、认可后，方能由主要领导签字报帐。同时，定时公开帐务和预算执行情况，接受职工和职能部门的双向监督。